La grave crisis financiera que atraviesa el Sevilla FC ha encendido todas las alarmas en Nervión a las puertas de la próxima Junta General de Accionistas.
Tras encadenar seis ejercicios consecutivos cerrando en números rojos y acumular unas pérdidas históricas de 249 millones de euros desde 2020, la entidad blanquirroja camina sobre el alambre contable.
Pese a presentar un patrimonio neto negativo que alcanza los 150 millones, el club evita entrar de manera inmediata en causa legal de disolución gracias a dos salvavidas temporales que tienen fecha de caducidad.
La prórroga gubernamental por la pandemia expira en junio de 2027
El primer sostén legal que impide el colapso societario de la entidad reside en la normativa excepcional aprobada para mitigar el impacto económico del Covid-19, un margen de maniobra que entra ya en su recta final.
- El escudo legislativo: La moratoria concedida por el Gobierno a las empresas permite excluir del cómputo legal las pérdidas derivadas de los ejercicios de la pandemia, posponiendo así la obligación jurídica de disolver la sociedad o acometer una ampliación de capital inmediata.
- Una cuenta atrás inapelable: Este paraguas protector tiene los meses contados y finalizará definitivamente en junio de 2027. A partir de esa fecha, el consejo de administración no podrá seguir amparándose en esta dispensa para maquillar el desequilibrio patrimonial de sus cuentas.
La trampa financiera de los créditos de Goldman Sachs
El segundo pilar que mantiene a flote la estructura del club a corto plazo es la inyección de liquidez obtenida a través de la financiación externa, una solución que acarrea una pesada hipoteca futura.
- Oxígeno contable inmediato: El crédito estructurado con Goldman Sachs —que ronda los 178 millones de euros dentro de una deuda financiera neta superior a los 204 millones—, sumado al cómputo de los préstamos participativos de LaLiga Impulso (CVC), permite sostener la operativa diaria y eludir técnicamente la quiebra inmediata.
- El vencimiento de los intereses: Lejos de ser una solución definitiva, esta vía de financiación funciona como un arma de doble filo: oculta el colapso en el presente, pero acerca peligrosamente el calendario de reembolsos del capital principal junto con sus elevados intereses.
Seis ejercicios desangrándose y un cambio de propiedad en el horizonte
Las cifras auditadas del último ejercicio 2025-2026 confirman que, aunque se ha reducido el ritmo de caída, el club sigue lejos de alcanzar la estabilidad económica sin una venta institucional.
- Recorte insuficiente del déficit: El Sevilla FC cerró el último curso con 27,4 millones de euros de pérdidas, reduciendo casi a la mitad los 54 millones del año anterior tras rebajar el coste de su plantilla deportiva por debajo de los 100 millones. Sin embargo, la drástica caída de la cifra de negocio —de 214 millones en 2023 a apenas 110,3 millones actuales— impide revertir la deuda por sí sola.
- La venta del club como única salida: Con los acreedores presionando y el reloj corriendo hacia junio de 2027, el desembarco de un nuevo grupo inversor con músculo financiero se perfila en Nervión como el único camino viable para evitar la liquidación judicial de uno de los históricos de LaLiga.
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