El Real Betis Balompié afronta la recta final del mercado de fichajes con la ambición de dar un salto de calidad definitivo a su plantilla.
Tras experiencias recientes donde la perseverancia dio sus frutos para incorporar a futbolistas de primer nivel como Antony, Fran García, Cucho Hernández o Sofyan Amrabat, la dirección deportiva verdiblanca prefiere no precipitarse.
Con el mercado de atacantes completamente inflado, la entidad de Heliópolis aguarda el momento estratégico idóneo para asestar el golpe definitivo en la delantera.
La hoja de ruta de la dirección deportiva en la delantera
La prioridad del área técnica encabezada por Manu Fajardo es incorporar un punta con experiencia en grandes competiciones europeas, además de un mediocentro defensivo.
La estrategia pasa por mantener una vigilancia constante sobre las plantillas de los gigantes del continente, a la espera de que el «efecto dominó» libere piezas cotizadas a precios razonables.
Informa Álvaro Borrego que entre los nombres que la dirección deportiva mantiene monitorizados destaca Joshua Zirkzee. El delantero neerlandés de 25 años, por quien el Manchester United abonó 42 millones de euros hace dos campañas, busca una salida ante la falta de minutos provocada por la competencia directa de Matheus Cunha y Benjamin Sesko.
Las alternativas de perfil alto que maneja el club
Aunque la opción del internacional por Países Bajos encaja en la filosofía bética, la secretaría técnica maneja un abanico amplio de alternativas para no condicionar la planificación:
- Joshua Zirkzee: La opción prioritaria si el Manchester United acepta una salida ventajosa en el tramo final del mercado.
- Igor Matanovic: Un perfil que gusta mucho en el Benito Villamarín, aunque su cotización actual complica la negociación.
- Kevin Denkey: El FC Cincinnati ha tasado al atacante en 20 millones de euros, una cifra que el Betis considera fuera de mercado.
- Marc Guiu: Una de las jóvenes promesas de la agenda que permanece bajo seguimiento.
La paciencia como factor determinante en el mercado
La directiva bética es consciente de que competir contra las exigencias económicas actuales requiere serenidad. La premisa interna es clara: guardar la compostura, mantener los contactos abiertos y acelerar las conversaciones únicamente cuando las pretensiones de los clubes vendedores se ajusten a la realidad financiera de la entidad. La búsqueda del ‘9’ no se resolverá con prisas, sino por desgaste en las últimas horas de la ventana de transferencias.
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